作為快速發(fā)展中的民爆行業(yè)上市集團(tuán)公司，金奧博始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”的原則理念，高度重視安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)月第一周，集團(tuán)總部召開(kāi)了安全生產(chǎn)月工作部署會(huì)議，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，動(dòng)員各單位及時(shí)傳達(dá)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極對(duì)標(biāo)、全面落實(shí)。各子公司積極響應(yīng)號(hào)召，利用海報(bào)橫幅、展板看板、電子屏幕、公告欄等多種載體，分享安全經(jīng)驗(yàn)、普及安全常識(shí)、宣傳安全知識(shí)，營(yíng)造全面參與、全面行動(dòng)的濃厚氛圍。

安全工作落實(shí)的好壞取決于根植在每一位員工的安全意識(shí)和技能水平?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，金奧博各子公司開(kāi)展了一系列形式多樣的安全教育培訓(xùn)，如觀看事故警示教育片、聆聽(tīng)法律法規(guī)宣講、研讀學(xué)習(xí)規(guī)章制度等，各子公司累計(jì)開(kāi)展安全主題教育培訓(xùn)活動(dòng)15場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)近千人。?

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3、隱患排查——崗位自查防微杜漸

安全責(zé)任是否落實(shí)到位、安全管控是否執(zhí)行到位，是考驗(yàn)企業(yè)安全生產(chǎn)成果的重要依據(jù)。金奧博各子公司深刻領(lǐng)會(huì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題精髓，組織本單位的全體員工（含管理技術(shù)人員）從崗位職責(zé)出發(fā)、從工作范圍入手、從工作流程普查，全面梳理涉及本崗位設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)的崗位主要風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)失控的后果，提出風(fēng)險(xiǎn)管控的措施及建議（含工程技術(shù)措施、管理措施、教育培訓(xùn)措施、個(gè)體防護(hù)及應(yīng)急處置措施等）；全面排查涉及本崗位的各類隱患，如人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷等，同時(shí)提出隱患失控所產(chǎn)生的安全生產(chǎn)事故后果，提出隱患排查治理方案及建議。切實(shí)將責(zé)任意識(shí)“落下去”，讓全集團(tuán)安全形勢(shì)“好起來(lái)”。

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安全知識(shí)培訓(xùn)配合實(shí)戰(zhàn)演練，是一次生動(dòng)的安全課程。為有效應(yīng)對(duì)和處置各類生產(chǎn)安全事故，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性、實(shí)用性和科學(xué)性，提升應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，各子公司以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的方式，組織了防火、防汛、意外傷害等應(yīng)急預(yù)案演練。